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東鶴酒造・企業戦略づくり H30.5-8

Azumatsuru Future Strategy Planning

佐賀県多久市

全体監修・プランニング

佐賀市でギャラリー、デザイン事務所を営むPERHAPS(HPはこちら)の北島さんからご縁をいただき、
佐賀県多久市の酒蔵・東鶴酒造さんの企業戦略づくりに関わらせていただきました(東鶴酒造さんはこちら)。

代々続いていた酒蔵を復活させた現社長の野中さん。
社長曰く、佐賀県で最も小さな酒蔵。
親子2代で続けているお酒づくりも、ご両親が高齢になっていることから、東鶴としてのブランドを構築して価値のある商品を作り出し、ゆくゆくは新たな雇用につなげていきたい。
「東鶴酒造はこんなお酒」というビジョン・イメージを固めたい。

社長からの想いをお伺いし、今後の東鶴酒造さんの企業・お酒づくりの「軸」となる戦略づくりをお手伝いすることが決まりました。

戦略づくりにあたっては、徹底的に社長をヒアリングして丸裸に。
酒蔵の課題、どういう酒蔵にしたいのかという想い、東鶴の唯一無二、なぜ酒蔵を復活させたのかそのルーツ・・・

佐賀市で野中社長を呼び出し、北島さんと3人夜な夜な飲み語る日もありました。
実際に東鶴を取り扱っている飲食店に行って、オーナーさんの話を聞きながら、未来への糸口を探っていきました。

そこで、野中社長が発した言葉が、企業コンセプトへと繋がり、コンセプトができたことで戦略のストーリーづくりが一気に加速。
戦略は野中社長、北島さんにとても気に入っていただき、東鶴酒造さんの「軸」が決まりました。
この戦略書をもとに、今後は様々な商品開発、プロジェクトが進んでいくはずです。
楽しみにしています。

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