Roots

blog

年度があけて早2ヶ月。
海外視察に行ったのがもう随分と前のように感じます。

今月末で弊社も第2期の決算を迎えます。
1期目が半年間だったので、法人として初めて
1年間を走りきった結果が出ます。

私が地域づくりに関わりだした大学・コンサルタント時代の
20代の頃と比べると、仕事の役割やフィールドは様変わりしました。

まちなかや半島をフィールドにしたトータル的なエリアマネージメント、
集客・移住・消費を喚起する地域プロモーションや地域資源のブランディング、
人材育成、中小企業の再生戦略・ブランディングまで、
ここまで多岐に渡るとは想像していませんでした。

これは、景気が良く、人が減る心配もなかったかつての時代の
やり方では地域づくりが立ち行かなくなったということ。
人口は減り、少子高齢化は加速し、税収が減る時代において、
地域がどうあったら良いかを真剣に考えて動く時期に来ています。

今までみたいに、国が主導して地域活性化の方向性と予算を導いてはくれません。
それぞれの地域が、住民たちと真剣に議論し、どうなっていったら良いか
独自の方策を作っていかないといけません。

でも、そう悲観的かというと、私は逆に地方にはチャンスが巡ってきたと思っています。
これまでの中央集権的に東京を経由せずとも、直接海外と連携することができる。
ネット社会・グローバル化社会の今だからこそ、
都会にはない自然や景観、食、文化が残る地方には観光や移住のチャンスがある。
地域がその気になれば、エネルギーや物流・交通・インフラを活用して、
独自のルール・稼ぐ仕組みを作ることだってできる。

そう、チャンスがたくさん転がっているんです。
先週も一見すると地域づくりに関係がないような業種の人たちとお酒を飲みながら、
日本の地方の未来のことを語り合っていました。
すると、これまでなかなか解決策が見つからなかった課題に対して、
ブレークスルーするようなアイデアがいくつも出てきます。
見方を変える、異分野の人と連携することで、どんどんと視界が開けてきます。

第3期に向けて、様々な背景を持った地域づくりの依頼が徐々に舞い込んできています。
それに答えるのが、まさに「パートナーズ」の真骨頂。
信頼できるパートナーを増やし、提案の幅をもっともっと広げていきたいと思います。

チーム俵ミーティングの様子(佐世保市俵ヶ浦半島)

唐津市の「七つの島通信」をお手伝いしているご縁で、
離島の1つである松島のレストラン「リストランテマツシマ」の
ロゴ・ショップカードの制作をお手伝いしたのが2年前。

オーナーシェフを務める宗さんの料理はもちろんのこと、
島の魅力を味わう離島レストランは大変好評で、
この度福岡市に2号店となる「ビストロマツシマ」がオープン。
1号店に続いてロゴ・ショップカードのお手伝いをさせていただきました。

5月にオープンしていて、来訪者のSNSを見る限りはとても評判が良いようです。
私は1号店、2号店ともまだ行けておりません(涙)・・・
今年こそは必ず宗シェフの料理を堪能しに行きたいと思っています。

Ristorante MATSUSHIMA
佐賀県唐津市鎮西町松島3488-1

Bistro MATSUSHIMA
福岡市博多区南本町1-4-12

先週打合せで使用した福岡市の旧大名小学校の「FUKUOKA growth Next」。
福岡市での仕事がほとんどなく、福岡に住んでいながら都心部に行くことが
ほとんどない私ですが、ここは前からずっと気になっていた場所でした。

校舎の雰囲気を上手く残しながらも、モダンな色合いとインテリアで
とても居心地が良い仕上がり。
海外の人たちやノマドワーカーがぞろぞろやってきて、
そこらじゅうでなにやらおもしろそうなビジネスの話が湧いている。

廃校活用事例としてとても参考になりましたけど、
何より働き方が昔より完全に変わってきたなぁーと実感しました。

決められたオフィスに朝来て夕方帰る。
時間と空間に縛られるのではなく、
会いたい人、居心地の良さ、目的に応じて時間・空間を自由に使い分ける。
私が最近一緒に仕事をしている人たちも、まさにそんな働き方。
シェアリングエコノミーの時代、まさにそこまでやってきていますね。

働き方が変われば、当然市場やニーズも変わってくるでしょう。
私もかれこれ15年近く地域づくりの仕事に関わってきていますが、
食の6次産業化、人材育成、伝統工芸の海外販路拡大、インバウンド、
移住支援、産直施設の再生など、最近は求められる視点やスキルも
大きく変化してきています。

グローバル化は間違いなくやってきます。
これまでの、日本の、地方のやり方・価値観が通用しなくなるのも時間の問題。
でも、地方オリジナルのやり方・価値観が世界に評価されるのも時間の問題。

不安に思うか、それともチャンスと捉えるか。
地方にとって大チャンスだと弊社は信じて、サポートしていきたい。

昨日は、俵ヶ浦半島未来計画の内容報告とこれから始まる
活性化プロジェクトの意気込み・協力依頼に向けて、
佐世保市の朝長市長を訪問。

チーム俵の顧問となる4町の町内会長・公民館長と
部活の部長となる地元の若手の皆さんと。

滅多に見ることのないスーツ姿でビシッと決めて、
自らの言葉で半島への想い、これからやることについて
市長に語っていたのが印象的でした。

夜には4町若手ネットワーク会議「ぼうじょご」の発足準備総会も
開催され、これから若手をどう巻き込んでいくか、地域の未来を
担っていくのか、熱い議論が交わされました。

これからが楽しみでなりません。

以前より戦略作成・コンサルティングをさせていただいております、
嘉麻市が誇る寒北斗酒造さんの若手チャレンジ「30 VISION」のお酒
第2弾が5月10日よりいよいよ発売開始!

第1弾が「雄町」、そして第2弾が福岡県産米の「壽限無」を使い、
料理と相性抜群の「超辛口」に仕上げました。
1消費者として早く飲めないかなとワクワクしています。

30年後に福岡県の一番星のお酒になるために。
少しずつですが、挑戦しています。

(以下、寒北斗さんからの紹介文)
———————————————————————
「30VISION 壽限無 超辛口」は、「若手蔵人×○○○」の第2弾‼
 熊本酵母ならではの上品でまろやかな香りと福岡県産米・壽限無の
程良い旨みが長期低温発酵させることによって、お互いの良さをを引き立てています。

「壽限無」といえば、“壽限無 壽限無 五劫の摺り切れ 海砂利水魚の水行末
雲来末 風来末 食う寝る所に住む所…”の「落語」を連想させることから、
ラベルは“座布団10枚”をモチーフにデザインしました。

料理との相性が抜群で、これからの暑い季節にピッタリの超辛口!
家族や気の合う仲間達との楽しいひとときに、是非ともお楽しみください。

30VISION 壽限無 超辛口 無濾過生原酒
福岡県産米・壽限無 100%使用、精米歩合65%、
日本酒度+12、熊本酵母、長期低温発酵、要冷蔵
———————————————————————

Copyrights